Transformation & Turnaround Integrierte Unternehmensplanung & Plausibilisierung
Eine integrierte Unternehmensplanung verknüpft GuV, Bilanz und Cashflow Rechnung zu einem konsistenten Gesamtbild. Sie schafft Transparenz für Management, Banken und Investoren und ist damit Grundlage für strategische Entscheidungen, Finanzierungen und Sanierungskonzepte.
)
Eine integrierte Unternehmensplanung bildet die Grundlage für belastbare Entscheidungen von Management, Banken und Investoren. Sie verknüpft GuV, Bilanz und Cashflow zu einem konsistenten Gesamtbild und zeigt auf, wie sich Maßnahmen auf die finanzielle Situation auswirken.
Gerade in Transformations- und Sanierungssituationen ist eine nachvollziehbare und transparente Planung entscheidend. Nur wenn Annahmen plausibel sind und Szenarien unterschiedliche Entwicklungen abbilden, können Stakeholder Vertrauen in die Zukunftsfähigkeit gewinnen.
FinCo Partners kombiniert methodische Kompetenz mit langjähriger Projekterfahrung. Unsere Planungen sind nicht nur zahlengetrieben, sondern praxisnah – sie schaffen Orientierung, sichern Finanzierung und dienen als fundierte Basis für nachhaltiges Wachstum
- Aufnahme der Ist-Situation
Analyse der bestehenden Finanz- und Planungsunterlagen sowie Definition der relevanten Treiber.
- Aufbau des integrierten Planungsmodells
Verknüpfung von GuV, Bilanz und Cashflow zu einem konsistenten Modell.
- Plausibilisierung der Annahmen
Überprüfung der Planungsparameter (z. B. Umsatzentwicklung, Kostenstruktur, Investitionen) auf Realismus.
- Szenario- und Sensitivitätsanalysen
Darstellung unterschiedlicher Entwicklungen (Base-, Best- und Worst-Case) und deren Auswirkungen auf die Liquidität.
- Stakeholder-Berichte und Reportings
Erstellung transparenter Reports, die sowohl Management als auch Finanzierer überzeugen.
)
:quality(50))
„Eine integrierte Unternehmensplanung ist mehr als ein Zahlenwerk – sie ist die Landkarte für die Zukunft. Mit unserer Erfahrung stellen wir sicher, dass Planungen realistisch, nachvollziehbar und für Investoren wie Banken überzeugend sind.“
Referenzen
)
- Automotive
- Integrierte Planung
Planungstransparenz als Schlüssel für S6-Gutachten und KapitalgeberIntegrierte Unternehmensplanung für einen Automobilzulieferer (€ >150m) i.R. eines S6-Gutachtens als Entscheidungsgrundlage für finanzierende Banken und Sale-and-Lease-Back Partner.
)
- Maschinenbau
- Red-Flag-Report
Red Flag Report auf Basis fundierter UnternehmensplanungErstellung einer integrierten Unternehmensplanung zur Entwicklung eines Red-Flag Reports, zur Beurteilung des Markteintritt eines deutschen Marktführers in eine neue Branche.
)
- Automotive
- Integrierte Planung
Strategische Planung als Grundlage für GenerationenübergangErstellung einer integrierten Unternehmensplanung, um Gebäude eines Familienunternehmens durch einen Carve-Out von der Erbschaftssteuer zu befreien und auf die folgende Generation zu übertragen.
Sie benötigen weitere Informationen oder eine erste Einschätzung?
Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie individuell und vertraulich.