Interim Management Interim Management (C-Level)
Im Rahmen von Interim Management (C-Level) übernehmen erfahrene Führungskräfte wie CFO, CRO oder CEO kurzfristig Verantwortung. Sie stabilisieren das Unternehmen in kritischen Phasen, setzen notwendige Maßnahmen konsequent um und sichern so die Handlungsfähigkeit, bis eine dauerhafte Lösung etabliert ist.
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In kritischen Unternehmensphasen zählt Geschwindigkeit. Interim Manager auf C-Level übernehmen sofort Verantwortung und stellen sicher, dass Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden – sei es in Restrukturierung, Transformation oder bei kurzfristigen Vakanzen.
Der Vorteil liegt in der Kombination aus strategischem Know-how und operativer Umsetzungskraft. Temporäre Führungskräfte bringen nicht nur Erfahrung aus vergleichbaren Situationen mit, sondern auch die notwendige Unabhängigkeit, um klare Entscheidungen durchzusetzen.
FinCo Partners stellt erfahrene Interim Manager für Schlüsselrollen wie CFO, CRO oder COO. Unser Anspruch ist es, Unternehmen in Sondersituationen handlungsfähig zu machen und Stabilität zu sichern, bis eine dauerhafte Lösung etabliert ist.
- Bedarfsklärung & Profildefinition
Analyse der Situation und Definition der erforderlichen C-Level-Kompetenzen.
- Besetzung durch erfahrene Interim Manager
Schnelle Bereitstellung passender Führungskräfte mit Branchen- und Transformationserfahrung.
- Stabilisierung & Steuerung
Übernahme der operativen Verantwortung zur Sicherstellung von Liquidität, Performance und Transparenz.
- Umsetzung von Maßnahmenprogrammen
Einleitung und Steuerung von Restrukturierungs-, Effizienz- oder Wachstumsprogrammen.
- Übergabe & nachhaltige Verankerung
Geordnete Übergabe an die nachfolgende, dauerhafte Führung mit klar definierten Strukturen und Prozessen.
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„Gerade in Krisen zählt Handlungsfähigkeit. Mit unseren Interim Managern auf C-Level stellen wir sicher, dass Unternehmen sofort die richtige Führung erhalten – unabhängig, erfahren und konsequent in der Umsetzung.“
Referenzen
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- Interim Management
- CFO
Liquiditätssicherung und Prozessoptimierung in KrisenphaseÜbernahme der kaufmännischen Leitung in einer Restrukturierungsphase. Erfolgreiche Sicherung der Liquidität, Optimierung von Prozessen und Aufbau transparenter Steuerungsinstrumente.
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- Interim Management
- COO
Interimistische Standortleitung zur Sicherung des BetriebsInterimistische Übernahme der Standortleitung zur Sicherstellung des operativen Betriebs. Sicherstellung der Produktionsverlagerung ins Ausland unter Aufrechterhaltung der Qualität.
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- Lebensmittel
- CRO
Interimistische Strategieleitung zur NeuausrichtungInterimistischer CRO für die Neuausrichtung der DACH-Organisation. Entwicklung von Zielbild und Roadmap, klare Verantwortlichkeiten und frühe Quick Wins für sichtbare Wirkung.
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