Interim Management Controlling-as-a-Service
Mit Controlling-as-a-Service erhalten Unternehmen professionelle Reports, Forecasts und KPI-Analysen – ohne eigene Kapazitäten aufbauen zu müssen. So entstehen Klarheit über Zahlen, Planungssicherheit und eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.
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Professionelles Controlling ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und Transparenz im Unternehmen. Viele mittelständische Unternehmen verfügen jedoch nicht über ausreichend interne Ressourcen oder Strukturen, um ein vollwertiges Controlling aufzubauen.
Mit Controlling-as-a-Service bietet FinCo Partners eine flexible Lösung: Unsere Experten übernehmen operative Aufgaben, stellen Reports bereit und entwickeln Forecasts, die Geschäftsführung und Investoren eine klare Steuerungsgrundlage geben.
Durch die Kombination aus Fachkompetenz, modernem Reporting und praxisnaher Umsetzung sichern wir die finanzielle Transparenz und ermöglichen es, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
- Bedarfsklärung & Set-Up
Analyse der aktuellen Reporting-Struktur und Definition der notwendigen Controlling-Services.
- Aufbau von Reporting & KPI-Systemen
Einrichtung transparenter Monats-, Quartals- und Ad-hoc-Reports inkl. relevanter Kennzahlen.
- Forecasting & Szenarioanalysen
Erstellung rollierender Forecasts sowie Best-/Worst-Case-Analysen zur frühzeitigen Planungssicherheit.
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft
Übernahme operativer Controlling-Aufgaben (z. B. Budgetkontrolle, Abweichungsanalysen, Ad-hoc-Auswertungen).
- Integration in Managementprozesse
Nahtlose Einbindung in die Unternehmenssteuerung, Präsentation von Ergebnissen in Management- und Investorenmeetings.
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„Controlling-as-a-Service schafft Klarheit im Zahlenwerk – ohne eigene Ressourcen aufbauen zu müssen. Wir liefern Transparenz, Entscheidungssicherheit und die Grundlage, Unternehmen gezielt zu steuern.“
Referenzen
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- CaaS
- Reporting
Strukturierte Reports für Transparenz und FührungssicherheitMonatliche Begleitung der Geschäftsführung durch die Erstellung eines aussagekräftigen Reportings. Klare Kennzahlen und fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung
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- CaaS
- Liquiditätsreporting
Rollierende Liquiditätsplanung im QuartalstaktQuartalsweise Erstellung einer rollierenden Liquidi- tätsplanung zur Erfüllung von Kreditbedingungen und zur frühzeitigen Erkennung von Engpässen und zur optimalen Finanzsteuerung
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- CaaS
- Bankenreporting
Monatsbegleitung für verlässliche SteuerungssicherheitMonatliche Betreuung durch FinCo Partners mit Fokus auf integriertes Reporting und Liquiditätsplanung. Transparente Darstellung der Unternehmenslage und aktive Steuerung der Zahlungsfähigkeit.
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